Mobile gaming: è boom. Ma serve un nuovo modello di business per la condivisione dei profitti

Il settore del mobile gaming rappresenta ormai un'industria a sé. Lo confermano i dati emersi nel corso della conferenza annuale Idate, secondo cui i video giochi sul telefonino produrranno quest¿anno introiti globali per 1 miliardo di dollari. Entrate che dovrebbero addirittura triplicare da qui ai prossimi quattro anni.  

Il giro d'affari totale dei servizi mobili raggiungerà quota

Nel 2008, spiega Jean-Claude Heudin dell'International Institute of Multimedia, "il giro d'affari totale dei servizi mobili raggiungerà quota 8,3 miliardi di dollari, di cui il 30% grazie ai giochi".  

Il 2008

Entro il 2008, dunque, il mobile gaming dovrebbe produrre entrate per 2,8 miliardi di dollari. Nella sola India, ad esempio, il giro d'affari si attesterà a 26 milioni di dollari.   Indubbiamente, il settore dei video game ha beneficiato del boom registrato dalla telefonia mobile nel corso degli ultimi anni: il numero di abbonati ai servizi mobili è cresciuto infatti in maniera impressionante e, allo stesso tempo, è cresciuto anche il numero di telefonini che consentono di giocare on line.  

La crescita nel numero degli utenti mobili

La felice combinazione tra la crescita nel numero degli utenti mobili e la giovane età media della popolazione, secondo la società di ricerca In-Stat/MDR, produrrà nei prossimi 5 anni una vera e propria esplosione di utenti, con una quantità globale di giocatori mobili vicina a 220 milioni di unità.   I modelli economici legati al mobile gaming, variano in base ai diversi Paesi: la società francese In Fusio, che ha recentemente dichiarato di aver realizzato profitti per 16 milioni di dollari nei soli Stati Uniti, ha optato per strategie differenti e variate. Mentre in Europa la società ha deciso di fatturare il singolo atto d'acquisto (tra 2 e 7 dollari a gioco) negli Usa ha preferito invece adottare un sistema di abbonamento mensile. Altre aziende adottano invece altri modelli, come la fatturazione in base al volume di dati scaricati o la pubblicità.

  Secondo i dati forniti dall'industria, tuttavia, non smettono di crescere neanche gli investimenti richiesti per lo sviluppo dei giochi. E se lo scorso anno gli editori assicuravano che la creazione di un gioco per il telefonino esigeva 100 mila euro, quest¿anno il costo è raddoppiato a 200 mila. E la tendenza non pare arrestarsi: nel 2005 il costo di sviluppo dovrebbe raddoppiare ancora una volta, per superare in casi estremi il milione di euro.   Questa lievitazione dei costi è da imputare alla grande varietà di telefonini attualmente in circolazione e destinata a crescere nel corso dei prossimi anni.

Un gioco per 100 telefonini differenti

"Attualmente spiega Marc Lefour di In Fusio sviluppiamo un gioco per 100 telefonini differenti. Da qui a tre anni bisognerà farlo per 200 apparecchi". Una costrizione che rappresenta il 40% dei costi necessari allo sviluppo di un gioco.   A dilatarsi, però, non sono solo i costi, ma anche i tempi di sviluppo dei giochi che ormai vanno dagli 8 ai 12 mesi, rispetto alle poche settimane di qualche anno fa. Basti pensare che almeno due mesi (al massimo 5) sono necessari per adattare i giochi ai diversi modelli di cellulari.

  Resta ora da trovare un modello equilibrato per la condivisione dei profitti, dal momento che gli operatori telefonici europei controllano l'80% della distribuzione dei giochi on line.  Spiega ancora In Fusio, che gli operatori francesi versano agli editori dei giochi il 50% dei profitti. Condizioni economiche giudicate inadeguate, soprattutto se si pensa che i carrier americani come Sprint e Verizon rendono agli editori il 65-70 per cento dei loro profitti.  

Il diritto a un simile compenso

Gli operatori, da canto loro, fanno pubblicità ai giochi sui loro portali e rivendicano per questo il diritto a un simile compenso.   Per gli editori, dunque, è essenziale rivedere le strategie a monte del mercato e stabilire un equilibrio tra le diverse parti coinvolte nella catena. E ancora una volta, il modello da prendere ad esempio è quello giapponese, dove gli operatori trattengono soltanto il 9% dei profitti, ma in cambio non vogliono avere niente a che fare con la politica editoriale. La classifica dei giochi sui loro portali si fa dunque in funzione del numero dei download effettuati dagli utenti e non in base a quanto il marchio che li produce paga all'operatore.

  © 2004 Key4biz.it   Alessandra Talarico  

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(29 novembre 2004)

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